Sénégal

Le Programme Pays met l’accent sur le renforcement des capacités nationales en vue de l’obtention des résultats escomptés. La démarche poursuivie vise à permettre un plus grand accès aux ressources du développement et à faciliter une meilleure coordination et plus grande efficacité dans la mise en œuvre de ces ressources conformément à l’esprit des engagements du Millénaire et de la Déclaration de Paris sur l’Efficacité de l’Aide. De façon significative, la promotion de l’équité de genre est une partie intégrale des activités de plaidoyer, d’appui conseil, de mise en œuvre et de suivi évaluation des politiques, stratégies et programmes. La stratégie de programmation est par ailleurs fondée sur le développement de partenariats dynamiques, y inclus de partenariats sud-sud, avec les agences gouvernementales, la société civile, les communautés de base, le secteur privé et les partenaires au développement. Le recours aux programmes conjoints avec les autres agences du système des Nations Unies constitue une priorité de programmation.

La gestion du programme est axée sur les résultats. L’exécution nationale (NEX) est la norme par laquelle les projets et programmes sont exécutés avec un recours aux agences spécialisées du SNU, à la société civile et au secteur privé. Aussi, l’expérience accumulée par le Gouvernement et le PNUD,  notamment dans l’exécution nationale, a servi dans la mise en place et l’opérationnalisation de la cellule d’appui aux projets (CAP) du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF), conjointement financée par le Gouvernement, l’UNFPA et le PNUD. La gestion du programme s’inscrit dans les mécanismes de pilotage et de mise en œuvre du DSRP II/OMD, et les autres cadres stratégiques nationaux de référence (PNBG, PNDL), ainsi que tout autre mécanisme national susceptible de contribuer à l’amélioration du niveau et de la qualité de l’exécution du Programme.

Le PNUD fait recours à ses ressources de base et à la mobilisation de financements complémentaires auprès d’autres partenaires au développement et auprès du secteur privé. Le recours à la contrepartie financière et au cofinancement avec le Gouvernement est encouragé.  Le Conseil d’administration du PNUD a approuvé un engagement total à concurrence de l’équivalent de US $ 11,109,000 en Ressources régulières du PNUD, sous réserve de la disponibilité de ces fonds, et de US $ 32,175 ,000 en financements complémentaires à rechercher pour soutenir les activités définies dans le Plan d'Action du Programme Pays (2007 à 2011). En 2007, un accent particulier a été accordé à l’appui à l’organisation du Groupe consultatif 2007 et à la préparation de la table ronde sur le financement du Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG II). En raison de l’importance des fonds PPTE et de l’amélioration des finances publiques, le PNUD appuie le Gouvernement pour une allocation de ressources additionnelles pour la lutte contre la pauvreté et ceci en impulsant un partenariat plus fort SNU/Gouvernement.

Conformément à la nouvelle Politique du PNUD en matière d’évaluation adoptée par le Conseil d’Administration du PNUD et du FNUAP en sa session annuelle de juin 2006, les activités opérationnelles du PNUD au Sénégal sont systématiquement évaluées à la lumière de leur impact sur l’élimination de la pauvreté, la croissance économique et le développement durable. Les mécanismes nationaux de suivi-évaluation du DSRP II et de l’UNDAF constituent le cadre de référence pour le suivi et l’évaluation des programmes et projets financés par le PNUD conformément aux lignes directrices relatives à l’alignement et à l’harmonisation de l’APD (Paris, 2005).

 Principaux résultats du programme Pays 2009 (99.59 KB) 

 Accord de base PNUD Sénégal (SBBA) (1.36 MB) 

 Programme Pays PNUD Senegal (2007-2011) (98.63 KB) 

Annual Program Delivery (USD)